答案，藏在一場“奔跑行動”中。

　　5月20日，以“奔跑吧，全興”為主題的全國品牌推薦會于南京正式啟幕。在隨后至7月2日的44天里，全興還將先后跑進江蘇、浙江、湖北、山東、河北、遼寧、內(nèi)蒙古7省，在全國多地掀起一場“黃色風暴”。

　　南京活動上，四川全興酒業(yè)總經(jīng)理祝勇，四川全興酒銷售有限公司副總經(jīng)理江國兵以及上百位江蘇各地經(jīng)銷商與會，共同見證老名酒的新征程。

　　01、44天將征戰(zhàn)7省，全興為何奔跑?

　　2019年以來，全興的復興戰(zhàn)略正式啟程。全興圍繞著3456的核心品牌價值，即三屆中國名酒榮譽、四大工藝、主要產(chǎn)品五年以上基酒保障品質(zhì)、六大傳統(tǒng)釀酒技藝四個維度，多元化生動性地向商家及消費者進行有效釋放。

　　基于這一發(fā)展戰(zhàn)略，在“十四五”開局之際，全興設立了三年漲三倍、五年翻三番的“3353”目標。

　　“在‘十四五’規(guī)劃中，我們要在全國形成幾個銷售板塊。”全興方面曾在春糖接受微酒采訪時表示。“以北京為中心建成京津冀板塊，以上海為中心建成華東板塊，以成都為中心建成西南板塊，三大板塊組成一個覆蓋全國的大三角。然后再選取局部重點地區(qū)，建成小三角市場?！贝笮蓚€三角基本將中國經(jīng)濟發(fā)展的四個增長極涵括在內(nèi)。

　　據(jù)微酒進一步了解，每一個板塊市場都有對應的發(fā)展目標。當大小三角市場的聯(lián)動效應顯露，全興的全國化戰(zhàn)役將宣告勝利。

　　基于發(fā)展規(guī)劃，全興在去年就啟動了輪全國化攻勢。歷時42天，全興酒業(yè)先后在河北、河南、山東、重慶、江西、天津等8個省市舉辦財富招商會，對華北、華東、西南以及京津冀等區(qū)域?qū)崿F(xiàn)“由點及面”的戰(zhàn)略輻射和市場影響。

　　最后，全興收獲千家意向經(jīng)銷商的深度洽談，如火如荼的戰(zhàn)略布局與品牌攻勢展示出名酒復興的強勁動力。

　　短短的42天讓一個老名酒重啟快進鍵，強大的品牌勢能及布局速度讓“全興歸來”不是一句空口號，全興速度一度成為業(yè)內(nèi)熱詞。

　　階段性的勝利也讓全興品牌勢能高漲。當時間邁入2021年，全興再次全速起航。

　　在5月20日-7月2日的44天里，全興規(guī)劃將陸續(xù)在江蘇、浙江、湖北、山東、河北、遼寧、內(nèi)蒙古7省召開品牌推介會。

　　依舊是“兩大品牌三大系列”的產(chǎn)品矩陣亮相此次品牌推薦會。兩大品牌即“熊貓”和“全興大曲”。三大系列則指熊貓賞鑒系列以及全興大曲旗下的老名酒系列、新名酒系列。

　　全興再次發(fā)揮了高速奔跑的特質(zhì)，帶著全興的悠久歷史與品牌內(nèi)核讓市場，經(jīng)銷商和終端近距離審視新時期的老名酒。

　　02、奮戰(zhàn)南京，全興透露深化全國戰(zhàn)略的“8字秘訣”

　　再啟全國化攻勢，全興為何選擇在南京?

　　微酒認為，應該看到南京區(qū)位背后更大的市場。

　　南京，是長三角經(jīng)濟區(qū)的重要組成城市。眾所周知，長三角地區(qū)是我國經(jīng)濟最活躍、開放程度最高、創(chuàng)新能力最強的區(qū)域之一。從經(jīng)濟總量上看，2020年長三角聯(lián)盟七區(qū)GDP總量超過一萬億元，人均GDP達到17.2萬元，達到發(fā)達國家水平。

　　此外，長三角還同京津冀、珠三角及成渝經(jīng)濟圈并稱中國經(jīng)濟增長四極，所以全興2021年的市場布局緊密圍繞這四個增長極，可以說落子精準。

　　推薦會上，四川全興酒業(yè)有限公司總經(jīng)理祝勇也表示：“長三角集中了目前中國1/4的經(jīng)濟總量，是世界級的城市集群。而江蘇，不僅是長三角的重要一角，也是白酒的產(chǎn)銷量大省?！?/p>

　　而放眼整個長三角，南京是個特殊的存在。疊加了長江經(jīng)濟帶、長三角一體化和自貿(mào)區(qū)建設等多重戰(zhàn)略機遇，南京都市圈有著更大的想象空間。毋庸置疑，南京都市圈有望成為上海之后助力長三角地區(qū)打造世界級城市群的新支點。

　　可以說，全興全國品牌推介會南京，正是圈中長三角城市集群中南京所處的戰(zhàn)略高地位置。

　　占位發(fā)展戰(zhàn)略來看，對于全興而言，圈中長三角經(jīng)濟區(qū)，也意味著全興“十四五”規(guī)劃中的華東板塊構(gòu)建工程。可以想象，當大本營西南市場和華東市場同步鞏固時，全興全國“三角聯(lián)動”的局面已經(jīng)筑牢兩個角。

　　為了能夠更好地推進全國化深化新征程，全興方面表示，2021年將堅守“保質(zhì)、控盤、穩(wěn)價、增利”八字方針，進一步保障品牌的持續(xù)平穩(wěn)向上生長，多措并舉助力全興打造一個復興樣本。

　　牢守產(chǎn)品品質(zhì)。全興主要產(chǎn)品五年以上基酒保障，四大工藝確保酒質(zhì)，六大傳統(tǒng)釀造技藝讓消費者喝到原汁原味的正統(tǒng)名酒。

　　打造產(chǎn)品矩陣。現(xiàn)階段主力打造100-300的主流產(chǎn)品，由彩系列及樽20快速占領基地市場，未來將重點培育300-500的產(chǎn)品，將樽30及水晶裝逐步深植市場，遠期將規(guī)劃儲備500-800元的高檔產(chǎn)品，完善中高端產(chǎn)品的全面布局。

　　優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)。按照城市規(guī)模建設二級核心終端銷售模式，規(guī)避多級分銷。廠商資源高度融合，以核心終端為載體，依托數(shù)字化工具，資源直接面向消費者。

　　強化營銷秩序管控。2021年全興還將加大對大流通渠道的管控，加強一物一碼使用效率，避免各類低價亂價行為對品牌造成負面影響。同時全興將進一步調(diào)整產(chǎn)品線，進一步強化中檔名酒的核心價值，控盤市場增利賦能經(jīng)銷商。