核心提要:
1.日前,華潤雪花推出了一款近500元/瓶的啤酒,引發(fā)市場熱議。華潤雪花啤酒(中國)有限公司董事長兼總經(jīng)理侯孝海在接受鳳凰網(wǎng)財經(jīng)《前行者》專訪時表示,啤酒不僅可以高端,而且可以很高端。侯孝海預(yù)測,中國很快會有1000元一瓶的啤酒。
2.談到華潤雪花提出的“決勝高端”的核心戰(zhàn)略,侯孝海指出,這是順應(yīng)國家高質(zhì)量發(fā)展的大勢,順應(yīng)消費的趨勢,也是由于消費群體的迭代。
3.目前,中國啤酒行業(yè)五大巨頭以地域劃分市場的格局明顯。侯孝海表示,運輸、包裝和物流的高端化將會對以區(qū)域布局為核心的中國啤酒發(fā)展的模式帶來根本性的改變。
4.對于高端啤酒的銷售方式,侯孝海認為,打折促銷有害無利,“高質(zhì)量的啤酒必須在背后是高質(zhì)量的銷售方式”。
5.談到啤酒、白酒和軟飲市場近年的火熱發(fā)展,侯孝海指出,這些消費新物種還需要時間的驗證,有品質(zhì)、有文化的產(chǎn)品才能真正成為百年大牌。
6.關(guān)于進軍白酒市場,侯孝海說,并不是因為啤酒市場已經(jīng)飽和。他認為,中國啤酒的高端化的發(fā)展,遠比過去規(guī)模化的發(fā)展廣闊得多,利益大得多。但是在啤酒繁榮開始的時候就必須開始布局進入其他賽道。
近年,新消費品市場開始百花齊放,各個新品類從細分市場噴涌而出。啤酒行業(yè)也正在發(fā)生的變化。面臨行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,總銷量位居中國市場的華潤雪花啤酒將“決勝高端”定為核心戰(zhàn)略。
不久前,華潤雪花推出高端系列啤酒“醴”,定價一盒2瓶999元。啤酒為何能這么貴?這款產(chǎn)品賣的好嗎?未來,啤酒市場的行業(yè)格局還將發(fā)生哪些變化?新消費品牌如何才能成為百年大牌?本期鳳凰網(wǎng)財經(jīng)《前行者》對話華潤雪花啤酒(中國)有限公司董事長兼總經(jīng)理侯孝海。
01、兩瓶啤酒賣到999元?侯孝海:啤酒可以很高端
鳳凰網(wǎng)財經(jīng)《前行者》:華潤雪花現(xiàn)在推出了一款特別高端的產(chǎn)品,兩瓶定價999元,為什么會推出這樣一款產(chǎn)品呢?
侯孝海:我們推出的這款最高端的產(chǎn)品名字叫“醴”!磅贰边@個產(chǎn)品一經(jīng)問世,受大家關(guān)注很多,坊間有很多人也有不同的看法。他們認為啤酒為什么這么貴?是不是新瓶子里裝老酒?大家有很多的說法。實際上這是對整個啤酒的誤解,對中國啤酒文化的誤解,也是對“醴”這個產(chǎn)品的誤解。啤酒不僅可以高端,而且可以很高端。啤酒除了一般的消費方式之外,更多的可以在宴請和送禮等環(huán)節(jié)表達它的價值。
啤酒價值的高端化,必須有幾個前提條件:、它必須有文化;第二、它的文化和歷史是有依托的,就是它是真的,才能立得住;第三、必須品質(zhì)要好,用料、品質(zhì)和口味是不是跟現(xiàn)在的啤酒有重大的區(qū)別,是不是跟歷史文化和千年的釀酒歷史能夠切合。
鳳凰網(wǎng)財經(jīng)《前行者》:現(xiàn)在爭議的點是高價格不代表就是一個高端的產(chǎn)品。
侯孝海:從“醴”這個產(chǎn)品角度來講,首先,我們對它的文化進行了挖掘,就是世界上的啤酒中國其實也是發(fā)源地之一。沿著這個歷史,我們通過仰韶文化、米家崖文化找到了古人釀酒的一些(東西)。“醴”這個字本身就代表了中國谷物的釀酒。
從過去的歷史上,“醴”采用了粟米和薏米,這些米都是國外沒有的,我們把這些原料進行了恢復(fù)。從工藝和釀酒的整個過程來說,我們經(jīng)過了多次的試制,最后確定了目前整個“醴”的工藝標準。再一個,我們在包裝上完整地呈現(xiàn)了仰韶文化,叫雙耳鯢魚瓶以及(水)波紋、魚波紋的這樣一些東西,來呈現(xiàn)“醴”當年的狀態(tài)。從整體包裝、用料、工藝、文化這些方面,都突出了啤酒的更高的價值。
外面有爭議,說明大家關(guān)心,那這是一個好事情。
鳳凰網(wǎng)財經(jīng)《前行者》:它在國內(nèi)應(yīng)該是沒有競爭對手的,因為它的價位已經(jīng)最高了,那它在國外有沒有給它設(shè)定一個對標的產(chǎn)品?
侯孝海:其實我們說“醴”沒有對標的產(chǎn)品,沒有參照物。國外有一千多塊錢一瓶,像“蛇毒”這樣的高度數(shù)啤酒。但是“醴”不是它們的參照物,它們也不是“醴”的參照物。因為我們跟它身份不同、歷史不同、文化形象不同,用料、里子和外表都不一樣。
02、侯孝海:“醴”三年不設(shè)銷售目標 追求文化表達
鳳凰網(wǎng)財經(jīng)《前行者》:但是現(xiàn)在從銷售數(shù)據(jù)上看,它達到你的預(yù)期了嗎?
侯孝海:我們在兩到三年之內(nèi)是沒有銷售的目標的。之所以沒有銷售目標,就是“醴”在目前這個階段,不是我們商業(yè)上的一個表達,更多的是文化的表達,更多是致敬中國的酒文化。
在這個精神狀態(tài)和標準下,我們并不追求它的銷量,而且我們主要是以禮送為主的。因為“醴”這個“醴”字,過去叫禮以醴成,是成禮的。它不是大家放開了喝的,是在重要的場景、場合里,作為敬天、敬地,然后成人禮,這樣的禮儀上來當做“醴”去做。
所以目前,作為高檔酒的銷售,在500塊錢這樣的價格,我們采用了更多以品鑒為主、銷售為輔的方式。品鑒就是讓更多的人看到這個酒,嘗到這個酒,認識這個字,喜歡這個“醴”。然后,銷售為輔。我們在電商或小程序上,開通了一些銷售的通道,但是是限量的。
03、侯孝海:中國很快會有1000元一瓶的啤酒
鳳凰網(wǎng)財經(jīng)《前行者》:我們現(xiàn)在看到其實次高端的產(chǎn)品已經(jīng)開始發(fā)力了,這是不是意味著,其實大家對次高端的價位更能接受?
侯孝海:實際上“醴”是中國啤酒價格的天花板。那是不是將來還有一千塊錢的啤酒?我認為不僅很有可能,而且大有可能,而且很快會有。
實際上中國啤酒的高端化的部分不在于“醴”這個地方。十塊錢一瓶一直到三十塊錢一瓶,這個價格帶才是中國啤酒高端化的主力軍。
鳳凰網(wǎng)財經(jīng)《前行者》:現(xiàn)在大家對白酒和紅酒的認可度似乎越來越高了,在這個時候哪一批人愿意去嘗試這種高端的啤酒呢?
侯孝海:我相信所有人都會嘗試更高端的啤酒。為什么加上一個“更”?是因為啤酒的高端化是來自中國消費的高端化,中國消費品的高端化是來自于中國消費的升級,中國消費的升級背后是中國高質(zhì)量發(fā)展。
那么到底誰喜歡呢?每個人都會喜歡更好的東西,每個人可能在自己的經(jīng)濟范圍之內(nèi)買更貴一點的東西。當然了,高價格并不代表高品質(zhì),但是高品質(zhì)絕對不是低價格,這是一個非常簡單的道理。
所以我們認為十塊錢到三十塊錢的啤酒,這幾年是中國啤酒發(fā)展的一塊。因為中國整個經(jīng)濟性啤酒在下降,而高端化每年的增速超過兩位數(shù)。整個中國啤酒的容量是下降的,而高端的容量是迅速增長的。整個中國啤酒的量是在下跌的,但是整體的銷售收入*都成長很快。
那么反觀發(fā)達的資本主義國家,像美國在七八十年代也是這么過來的,也是從經(jīng)濟型轉(zhuǎn)向了高端化。中國正在經(jīng)歷別人經(jīng)歷的過程,所以一點不奇怪。
04、侯孝海:啤酒高端化戰(zhàn)略是順應(yīng)大勢
鳳凰網(wǎng)財經(jīng)《前行者》:所以您去年提出了一個核心戰(zhàn)略叫“決勝高端”,提出這個戰(zhàn)略的原因是因為您看到了高端市場啤酒的兩位數(shù)增長嗎?
侯孝海:戰(zhàn)略的提出一定首先要看國家大勢。國家發(fā)展的大勢是戰(zhàn)略的個取向。我們的國家在干嘛?我們國家在高質(zhì)量地增長,在高質(zhì)量地發(fā)展,在做結(jié)構(gòu)地轉(zhuǎn)化,在做消費的升級,在做人民生活水平的提升,在做產(chǎn)業(yè)的重大的調(diào)整,越來越規(guī)范,越來越好。在這個情況下,啤酒企業(yè)肯定也要跟國家的大勢一致,所以必須順應(yīng)這個大勢。
第二、要順應(yīng)消費的趨勢。消費的趨勢很明顯。消費升級是過去未來的一個主題,很多的資料、信息都印證了這一點。
第三、消費群體的迭代。實際上這次迭代,90后、00后開始進入消費的主力,帶起了70后和80后,這個過程跟過去的迭代是不一樣的。如果過去叫波浪式的迭代的話,那這次完全是一種跳躍式的迭代,甚至是兩個不同的山脈的迭代,是傳承少、創(chuàng)新多的迭代。新的消費群體,也就是我們90后、00后,他們是在經(jīng)濟富裕的中國成長起來,在互聯(lián)網(wǎng)的時代下長大,有更高的消費能力,更高的消費視野,更多的消費場景的需求,這也推動了中國的消費升級和高端化的發(fā)展,特別是啤酒高端化的發(fā)展。
鳳凰網(wǎng)財經(jīng)《前行者》:還有一個數(shù)據(jù),啤酒去年全中國的產(chǎn)量降低了百分之六到七,這是不是說明現(xiàn)在啤酒從銷量上已經(jīng)很難再突破了,所以只能在質(zhì)量上或者價格上提升來促進自己的銷售*呢?
侯孝海:實際上每個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都是一個過程,中國過去是很分散的啤酒產(chǎn)業(yè),大家都在做啤酒,但是質(zhì)量都很一般,規(guī)模也沒有非常大。后來產(chǎn)業(yè)升級,這個升級主要是以購并、并購,然后全國性、統(tǒng)一性、品牌化來發(fā)展。那個時代,弱肉強食,發(fā)展很快。中國進入了一個排名前五占80%以上市場的格局,產(chǎn)業(yè)的集中度急劇地提升,帶動了產(chǎn)業(yè)的規(guī)范性、標準化、品質(zhì)化進一步地提高,使中國啤酒進入了一個非常好的狀態(tài)。在這個狀態(tài)之下,啤酒行業(yè)依然是以主流酒為主。
從2012年開始,中國啤酒開始進入第三個階段,就是高端化、質(zhì)量化和品牌化的階段,F(xiàn)在正在新的階段里,剛剛走到一半。
05、侯孝海:以區(qū)域布局為核心的中國啤酒發(fā)展模式發(fā)生根本性改變
鳳凰網(wǎng)財經(jīng)《前行者》:我們看到其實現(xiàn)在五大頭部的啤酒廠商,還是以地域來分格局的,未來互聯(lián)網(wǎng)和電商的發(fā)展會不會對整個啤酒行業(yè)的格局產(chǎn)生一些其他的影響?
侯孝海:過去全國有幾千個啤酒廠開始并購快速的全國性發(fā)展,在這個發(fā)展中,五大巨頭逐漸形成了自己的優(yōu)勢是啥?我們叫區(qū)域優(yōu)勢。過去誰掌握區(qū)域優(yōu)勢最多,誰就爭得了中國啤酒的頭把交椅或者二把交椅。
但隨著2012年、2013年開始高端化以后,高端化背后有這么幾個因素:、高端化的運輸成本;第二、啤酒從瓶裝向聽裝酒轉(zhuǎn)化;第三、中國物流的發(fā)展很快。這些根本性地改變了過去以區(qū)域布局為核心的中國啤酒發(fā)展的模式。
鳳凰網(wǎng)財經(jīng)《前行者》:所以未來的決勝因素是產(chǎn)品力嗎?
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