7月11日，2022國帥·龜仙洞新零售項目在十三朝古都西安-西北運營中心正式啟動! 龜仙洞重磅推出“全新新零售商業(yè)模式”，旨在運用新零售思維，導入消費商模式，形成“模式新、產品多、服務全、*高”的合作優(yōu)勢。讓更多致力于加入龜仙洞的合作伙伴們在新的發(fā)展機遇面前勇敢出擊，共同創(chuàng)造更大的商業(yè)價值，攜手踏上財富之路!

　　為深入貫徹落實龜仙洞新零售項目，西北運營中心團隊舉行了莊嚴的宣誓活動，凝聚集體思想共識，堅定信心和決心，守正創(chuàng)新推動龜仙洞新零售項目高質量發(fā)展。

　　新零售項目負責人主要從龜仙洞新零售項目背景、項目核心要義、項目優(yōu)勢以及會員權益等四個方面做了重點闡述，為新零售項目的全面推行指明方向。

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　　項目背景

　　一、醬酒前景可期，實體急需新模式盤活

　　隨著銷售渠道不斷擴寬，醬酒行業(yè)規(guī)模不斷擴大，醬酒的市場滲透率將不斷提升，市場前景未來可期!但是近三年來，疫情對國內醬酒線下實體店造成嚴重影響，只能靠線下消費者消費，線上消費者資源零散，線上線下難以形成閉環(huán)，急需尋找新的商業(yè)模式才能度過危機。

　　二、醬酒消費者只能為消費者，不能變?yōu)橄M商

　　傳統(tǒng)醬酒市場中只有經營者才能獲得*，消費者僅僅只是花錢消費。在新零售時代，經營者不再單獨享受醬酒*，消費者也不是單純地消費醬酒，而是演變成為消費商，既可以消費醬酒，也可以分享獲利。

　　我們知道新零售是以大數(shù)據(jù)為驅動，通過新科技發(fā)展和用戶體驗的升級，以利益驅動分享，實現(xiàn)產品直接面對消費者，改造零售業(yè)形態(tài)。而龜仙洞新零售模式則是通過“人貨場”重構，在提升醬酒產業(yè)效率的同時，從渠道、品牌與用戶體驗三大方面，進一步釋放與延伸白酒的商業(yè)價值。

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　　項目優(yōu)勢

　　一、模式新，全新新零售商業(yè)模式

　　龜仙洞通過全新新零售商業(yè)模式，打造全渠道一體化O2O商業(yè)模式，實現(xiàn)線上線下一體化發(fā)展，多元化賦能線下實體店，讓線下煙酒店和擁有團購資源的個人突破增長瓶頸，實現(xiàn)持續(xù)盈利和發(fā)展。

　　同時還構建多元化的消費場景、努力探索渠道創(chuàng)新營銷的新方法，讓消費者獲得更優(yōu)、更多元個性的購酒體驗。除此之外還讓消費者變成消費商，賺取高額傭金，共享龜仙洞酒發(fā)展紅利。

　　二、產品多，平價系列到高端商務，個性化定制一應俱全

　　龜仙洞作為國內洞釀洞藏的創(chuàng)立者，擁有世界上的溶洞釀酒資源，獨創(chuàng)22987釀造工藝、斬獲多項國際大獎以及香港步長集團的技術與資本背書，其醬酒新零售發(fā)展前景廣闊，醬酒品質與眾不同，醬酒品類差異化，醬酒種類多樣化，為合伙人提供多樣化選擇。

　　三、服務全、一站式幫扶政策、從0到1讓您輕松開店**

　　龜仙洞為每一個合伙人提供產品和技術運營服務，利用多元化營銷工具賦能終端銷售。同時強大的團隊專業(yè)運營陪跑起盤，時間為合伙人，提供營銷支持和流量支持。

　　同時擁有專屬ERP系統(tǒng)，精準分傭結算，為合伙人提供交易傭金，方便快捷。除此之外還有多樣化團隊激勵機制，更是為合伙人做到保駕護航，真正做到了無憂創(chuàng)業(yè)，更好助力合伙人經營發(fā)展。

　　四、*高，廠家直供拿貨收益多

　　傳統(tǒng)零售模式是在酒廠到消費者之間，存在多級代理商，層層加價。而代理囤貨更帶來高昂庫存成本壓力并影響現(xiàn)金流轉速度，最后各類假酒、劣酒橫行其道更給消費者帶來擔憂。而龜仙洞新零售實現(xiàn)酒廠直供終端，從源頭把控好酒品質，拿貨價格低，所獲*更高，收益更多。

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　　會員權益

　　龜仙洞新零售采用消費商模式，即O2O+F2C+會員制;其分紅模式是廠家到消費者，省掉所有中轉環(huán)節(jié)，分紅一步到位;除此之外還可以享受其他專屬權益，即零成本開店+一站式運營扶持，全方位助力您****。

　　由此看來，龜仙洞新零售項目發(fā)展前景廣闊，大有可為，最終實現(xiàn)品牌、合作者、消費商共贏局面。有眼光的合作伙伴都在搶占風口，搶占行業(yè)先機，締造龜仙洞酒新零售生態(tài)圈，共享財富新商機，共贏醬酒發(fā)展新紅利!

　　至此，龜仙洞新零售啟動會在大家對項目的期待和展望中圓滿落幕。讓我們一起見證龜仙洞新零售的蓬勃發(fā)展。祝愿龜仙洞合作伙伴們財源廣進，萬事如意!