為什么唐莊酒業(yè)要開(kāi)設(shè)唐莊海珠品鑒館呢?經(jīng)了解，在消費(fèi)升級(jí)與疫情反復(fù)的大背景下，醬酒市場(chǎng)逐漸回歸理性。唐莊酒業(yè)深謀遠(yuǎn)慮地以“跨界思維”打破傳統(tǒng)的市場(chǎng)打法，一方面量身推出四維商業(yè)模式的獨(dú)家療法，為唐莊產(chǎn)品插上“消費(fèi)與投資”的雙翼，實(shí)現(xiàn)價(jià)值共贏。

　　另一方面，秉持著共贏共生共享的廠商合作理念，開(kāi)創(chuàng)S2B2C共贏服務(wù)體系，以C端消費(fèi)促B端代理，輸出真正的扶商強(qiáng)商政策。

　　唐莊海珠品鑒館的開(kāi)業(yè)，是作為唐莊品牌落地線下“打深度”的步，也是S2B2C供應(yīng)服務(wù)體系的一次成功試水，預(yù)示著唐莊酒業(yè)從擴(kuò)商到扶商的開(kāi)始。這是一次醬酒行業(yè)的盛舉，是唐莊經(jīng)銷(xiāo)商的福音。唐莊將以此為起點(diǎn)，通過(guò)全域品牌運(yùn)營(yíng)，不斷增強(qiáng)唐莊的品牌美譽(yù)度及影響力。通過(guò)S2B2C的共贏服務(wù)體系，以C端消費(fèi)促B端代理，輸出真正的扶商強(qiáng)政策。

　　從唐莊海珠品鑒館的簽單成績(jī)來(lái)看，實(shí)質(zhì)性的落地打法起到了催化作用，唐莊海珠品鑒館敏銳地抓住了經(jīng)銷(xiāo)商的“胃口”。而這只是唐莊酒業(yè)“百城千店”戰(zhàn)略布局的一個(gè)開(kāi)始。后續(xù)，唐莊酒業(yè)繼續(xù)用S2B2C的供應(yīng)服務(wù)體系，將唐莊海珠品鑒館落地作為醬酒品牌營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)迭代的突破口和標(biāo)桿，快速鋪設(shè)全國(guó)各省的唐莊醬酒品鑒中心，這既能幫助唐莊酒業(yè)取得量的突破，也讓消費(fèi)者與品牌深度互動(dòng)，建立起強(qiáng)鏈接，持續(xù)加碼扶商政策。

　　如今醬酒行業(yè)正在向中場(chǎng)過(guò)渡，唐莊抓住了產(chǎn)業(yè)的痛點(diǎn)，通過(guò)落地設(shè)立海珠品鑒館，不僅能解決渠道問(wèn)題和收割經(jīng)銷(xiāo)商，還能進(jìn)一步拓寬與消費(fèi)者的互動(dòng)、交流與合作，為普通大眾帶來(lái)沉浸式的醬酒體驗(yàn)。