中國作為白酒的發(fā)源地，大大小小的企業(yè)不計其數(shù)。

　　據(jù)公開資料統(tǒng)計，目前我國的白酒企業(yè)有兩萬余家，上規(guī)模的企業(yè)不足一千家。以600元價格帶來劃分的高端白酒分界線，主要以茅臺、五糧液、夢之藍、國窖1573占據(jù)，次高端市場以郎酒、習酒、水井坊、劍南春等酒企所占據(jù)。

　　中國的白酒消費依托于酒場文化，是一種商務消費，也是一種面子消費，兼具快消屬性和奢侈品屬性。 隨著經(jīng)濟的發(fā)展，消費水平的提高，人們比以前更“精明”了，在注重價格所帶來的面子問題的同時，更聚焦在企業(yè)對其品牌打造、產(chǎn)品質(zhì)量、包裝規(guī)格等商務層面的建設，這就體現(xiàn)出了現(xiàn)階段中國高端白酒的“馬太效應”。簡單說，就是品牌效能越強勁的企業(yè)發(fā)展態(tài)勢越強，反觀，品牌弱勢的企業(yè)則更難生存。

　　中國酒業(yè)協(xié)會理事長宋書玉曾表示，白酒行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)的減少，證明了產(chǎn)業(yè)集中度的進一步加大，效益進一步向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)和企業(yè)集中，再向名優(yōu)品牌集中。在品牌格局“馬太效應”顯著的當下，想要躋身高端賽道的酒企，在資本入局的背景下，自身不僅需要具備產(chǎn)品基礎(chǔ)，以及不斷創(chuàng)新的營銷能力，在打造品牌的同時，更要有經(jīng)得起消費者考驗的產(chǎn)品品質(zhì)。

　　據(jù)悉，疫情之前，白酒行業(yè)已經(jīng)開始兩極分化，今年上半年疫情更是進一步加劇了分化速度，未來白酒行業(yè)將呈現(xiàn)“頭部酒企向好，中小酒企承壓”的趨勢。相比頭部酒企層次清晰的格局，中小酒企將面臨銷售不旺、渠道受擠壓等問題，一部分中小酒企會在競爭中退出。

　　所以，白酒企業(yè)除了產(chǎn)品品質(zhì)上發(fā)力之外，還需要通過不斷地營銷提升品牌溢價能力。而銷售費用投入的多少，很大程度上和品牌黏性成反比。

　　值得注意的是，一方面中小酒企倒閉現(xiàn)象加劇;另一方面新增企業(yè)數(shù)量也在不斷增加。這也從側(cè)面反映出，市場對白酒行業(yè)市場前景依然看好。(原標題：高端白酒未來的發(fā)展格局：品牌是核心競爭力)