2021年,是中國酒業(yè)市場的轉(zhuǎn)折年,在這一年里,中國白酒市場經(jīng)歷著三大轉(zhuǎn)折:從醬酒品類熱轉(zhuǎn)向醬酒頭部熱;從品類熱轉(zhuǎn)向品質(zhì)熱;從品質(zhì)熱轉(zhuǎn)向高端熱。
在轉(zhuǎn)折年之后,2022年將是中國白酒市場的突破年。2022年的中國酒業(yè)市場,正一堂把它形容為“行業(yè)從波瀾壯闊轉(zhuǎn)向風平浪靜,企業(yè)從風平浪靜中看到暗流涌動”。
正一堂預測,2022年中國白酒市場將在三大方面實現(xiàn)重大突破:
一是頭部醬酒企業(yè)規(guī)?;黄啤?022年習酒銷售規(guī)模有望接近200億;郎酒、茅臺醬香酒規(guī)模將增至150億;國臺規(guī)模在達成百億后繼續(xù)增長;金沙、珍酒、釣魚臺等醬酒企業(yè)也將迎來新一輪頭部高增長突破。
二是濃香品牌高端化突破。2022年從品類熱轉(zhuǎn)向品質(zhì)熱,優(yōu)質(zhì)濃香酒業(yè)也將迎來增速的重大突破,重點表現(xiàn)在三個方面:
1、頂流超高端突破:經(jīng)典五糧液和八代五糧液將會引來超高端和高端市場增長的超常規(guī)突破。2021年,2000元以上的經(jīng)典五糧液銷售業(yè)績超2000噸,八代五糧液在2021年底果斷把出廠價提價至969元/瓶。這是五糧液對品質(zhì)濃香崛起的精準研判,2022年五糧液將繼續(xù)分享品質(zhì)濃香紅利。
2022年五糧液如何在經(jīng)典五糧液突破與瀘州老窖如何在國窖1573·中國品味突破,將成為濃香酒企共同關注和研究的課題。
2、名酒全國化突破:濃香名酒的規(guī)?;腿珖黄茖⒊蔀樾袠I(yè)新亮點。未來3年行業(yè)要關注這三家企業(yè)的規(guī)?;黄疲壕乒?、舍得、水井坊。2022年以酒鬼、舍得、水井坊為代表的名酒企業(yè),在高端上的全國化突破將成為行業(yè)絕對看點。
3、省酒高端化突破:2022年省酒的看點就是高端化,高端化就是規(guī)模化。兩年內(nèi)省酒企業(yè)在500元價位段和800元價位段將迎來高速成長期,企業(yè)要看得見。
三、少數(shù)清香酒企全國化突破。和濃香、醬香不同的是,2022年行業(yè)將迎來少數(shù)清香酒企的高端化。毋庸置疑,汾酒未來3年將突破300億,汾酒熱將刷新行業(yè)對清香品類的好品質(zhì)認知。但是,受品類熱讓位于品質(zhì)熱影響,清香熱將很難再現(xiàn)醬香熱局面,少數(shù)清香酒企將成為清香熱的受益者。清香熱全國化存在“硬約束”:汾酒產(chǎn)區(qū)、次高端價位、好品質(zhì)、全國化文化基因。汾陽王或?qū)⒊蔀榍逑闳珖芤嬲摺?/p>
2022年的中國酒業(yè)市場是“穩(wěn)定中積極”。從行業(yè)增長的角度,正一堂把2022年的增長拆解為六大營銷關鍵詞。
關鍵詞一:騰挪力增長
2022年中國酒業(yè)增長的關鍵詞是騰挪。具體表現(xiàn)在:
是生態(tài)位騰挪。從行業(yè)發(fā)展趨勢看,雖然茅臺、五糧液的絕對地位難以撼動,但是行業(yè)第三及以下企業(yè)生態(tài)位每年都在發(fā)生變化,對行業(yè)產(chǎn)生深遠性影響,2022年生態(tài)位有幾大現(xiàn)象值得關注:
1、行業(yè)第三的歸屬:洋河能夠超過20%增長是否能守擂成功?汾酒是否能實現(xiàn)驚天逆轉(zhuǎn)?瀘州老窖重回行業(yè)前三能否實現(xiàn)?
2、醬酒將打破中國名酒生態(tài)位陣營。2022年習酒、郎酒的體量將接近200億;國臺超過100億;金沙將接近100億。行業(yè)前30名,甚至前10名的生態(tài)位將被改寫。
3、50億將成為名酒、省酒的標準生態(tài)位。
二是結(jié)構(gòu)位騰挪。凡是業(yè)績增長的企業(yè),均是結(jié)構(gòu)主動增長的企業(yè)。這是最近7年和未來5年“長期主義”的增長型規(guī)律。
名酒企業(yè)、省酒企業(yè)和區(qū)域酒業(yè)未來5年均面臨著結(jié)構(gòu)位重塑的增長性課題。結(jié)構(gòu)位增長需要解決三大課題:
1、導入“產(chǎn)品做少”經(jīng)營哲學。一個省酒企業(yè)不能將產(chǎn)業(yè)壓縮到10以內(nèi),這家企業(yè)永遠做不到50億規(guī)模,產(chǎn)品做少的過程就是區(qū)域做大的過程,這是對經(jīng)營規(guī)律的最底層洞察,只是90%的企業(yè)家雖然有所覺,但未曾動——無論是心動還是行動。
2、導入“結(jié)構(gòu)升級”經(jīng)營哲學。升級只有進行時,沒有完成時。無論是名酒、省酒還是區(qū)域酒業(yè),結(jié)構(gòu)升級永遠在路上。從底層上說,中國經(jīng)濟增長的持續(xù)性決定了中國未來人均收入越來越高,消費能力越來越強;從用戶邏輯講,未來新中產(chǎn)以上人群對品質(zhì)要求越來越高;從空間邏輯講,名酒漲價不斷行業(yè)進行結(jié)構(gòu)升級。
洋河重點做夢6+是實現(xiàn)從2018年400元價位段向2021年650元以上價位段的騰挪;古井2020年重點布局古20,也是為了實現(xiàn)從古8的200元價位段向500元價位段的騰挪。
騰挪就是找空間增長。
3、導入“全員升級”經(jīng)營哲學。結(jié)構(gòu)升級不僅僅是名酒的事情,更是省酒和區(qū)域酒企共同的戰(zhàn)略使命。企業(yè)家的認知邊界決定消費升級的邊界,河南仰韶彩陶坊重點推廣1000元價位段的天時太陽,李渡重點推千元價位段的光瓶酒就是的行業(yè)注釋。
騰挪就是向上,這是中國酒業(yè)增長的空間力量。
關鍵詞二:高端化增長
“頭部熱、醬酒熱后是高端熱”,這是正一堂對未來中國酒業(yè)的判斷。到“十四五”末,高端白酒增長將超過2500億,這是白酒行業(yè)未來增長的確定性。經(jīng)過2018年到2021年的三年探索,行業(yè)對高端化增長的認知逐步從小共識轉(zhuǎn)向大常識。高端化增長將成為行業(yè)增長的第二曲線。
白酒行業(yè)的高端化增長經(jīng)歷過三個階段:
2001年-2008年,全國名酒化階段:趕上中國經(jīng)濟黃金十年期,大部分全國性酒企推出了高端化產(chǎn)品,如國窖、水井坊、舍得、酒鬼、夢之藍、國緣、汾酒青花等等,但在經(jīng)歷了2014年之后的“萎縮期”,高端化戰(zhàn)略基本打回原形,增長停滯。
2017年-2020年,省酒高端化階段:2018年仰韶彩陶坊推出天時、河北板城推出龍印、雙溝重磅推出蘇酒和頭牌、今世緣推出國緣V3、國緣V6;2019年洋河推出夢6+、國緣推出V9;2020年古井推出古20、口子窖推出初夏、仲秋等。
2020年-2021年,名酒超高端化階段。2020年6月,瀘州老窖推出國窖1573定制酒·品味敦煌文創(chuàng)產(chǎn)品;2020年8月,瀘州老窖國窖成立專門項目組重磅運作國窖1573·中國品味;2020年9月,高端新品“經(jīng)典五糧液”發(fā)布面市,零售價為2899元/瓶;2021年初,古井推出超高端產(chǎn)品古井貢年份原漿·年30,市場零售價2099元/瓶;2021年5月,牛欄山定價1598元/瓶的魁盛號樽璽新品面市;2021年7月,汾酒推出超高端單品“青花汾酒40·中國龍”,零售價3199元/瓶;2021年8月,五星紅西鳳正式上市;2021年12月,茅臺股份重磅推出未來10年的“第二增長線”產(chǎn)品茅臺珍品,零售指導價為4499元/瓶,茅臺珍品將對中國白酒高端化進行序列化重構(gòu)。
名酒企業(yè)集體向2000元以上超高端價位段發(fā)起沖擊,這是飛天茅臺逼近3000元價位段的品牌發(fā)展需要,也是布局未來高端消費的重要戰(zhàn)略步驟。
正一堂對2022年中國白酒行業(yè)高端化的判斷有四點:
1、名酒企業(yè)超高端布局2000元-5000元價位段,是對中國白酒行業(yè)的又一次戰(zhàn)略重構(gòu),2000元-5000元價位段將會成為名酒企業(yè)的第二增長曲線。
2、千元價位段將成為名酒、醬酒、省酒集體作業(yè)的主戰(zhàn)場。首先,名酒、省酒和醬酒企業(yè)不僅要看到競爭端賽道的擁擠性;其次,最重要的是要從用戶端看到消費高結(jié)構(gòu)的擴容性,與千元行業(yè)平臺共同培育性。千元消費意識集體覺醒是行業(yè)集體培育的結(jié)果;最后,更要看到1000元價位段的未來成長性。
3、省酒龍頭將成為高端化增長新力量。400元-800元價格段次高端將成為行業(yè)最快增長線,省酒高端化演化過程一定會出現(xiàn)兩大現(xiàn)象:一部分退縮成區(qū)域酒企,一部分向全國文化名酒演化。
4、所有香型、所有規(guī)模酒企都可以高端化,只是高端化程度不同、高端化模式不一樣,行業(yè)和媒體更應該關注省酒、區(qū)域酒企和特色醬酒如何高端化。(關于高端化模式,以后文章會做更詳盡論述,這是正一堂對行業(yè)的貢獻。)
關鍵詞三:規(guī)模力增長
這是個最容易讓行業(yè)看到而又最容易被行業(yè)忽視的戰(zhàn)略增長關鍵詞。正一堂把它稱為“增長第三曲線”。
正一堂發(fā)現(xiàn)白酒行業(yè)營銷中的一個現(xiàn)象:對于名酒企業(yè)的模式,省酒、區(qū)域性酒企是不能用的,但是企業(yè)習慣性歸因于自身品牌力不夠。其實,這是認知遮蔽。省酒企業(yè)和區(qū)域性酒企之所以用不了名酒的操作模式,最底層的本質(zhì)是規(guī)模不夠大。因為規(guī)模不夠大,企業(yè)的*就不夠多,沒錢在做廣告、沒錢深度全國化、沒錢深度全省化、沒錢做根據(jù)地市場、沒錢做全國化品牌推廣。
2022年,白酒行業(yè)將有三個現(xiàn)象:
醬酒頭部100億群體出現(xiàn):習酒、金沙、國臺、釣魚臺可以迅速深度全國化,這是以前沒有的現(xiàn)象。
部分名酒群體全國化加速:酒鬼、水井坊、舍得這三家企業(yè)跳出30億元“包圍圈”,2022年集體躍遷50億,向100億進軍。它們除了高端化,更重要的是規(guī)模變了,有*全國化。
省酒深度全省化驟然提速:河南仰韶酒業(yè)2021年實現(xiàn)了近40%的增長,得益于此,2021年銷售規(guī)模超過30億,2022年的目標50億。
規(guī)模力將成為頭部酒業(yè)的第三增長極,值得企業(yè)家審時度勢,打破認知,既要看到行業(yè)增長的長坡厚雪,提前布局,更要在規(guī)模力后的果斷決策。
這就要求,省酒企業(yè)一旦突破20億,必須做好三化工程:
一是省會規(guī)模化:迅速在省會市場實現(xiàn)銷售規(guī)模超10億;二是結(jié)構(gòu)高端化:迅速布局1000元、2000元雙價位段;三是深度全省化:加人、加費用。
名酒企業(yè)一旦突破50億:迅速布局一線市場,迅速加人,加速全國化。
規(guī)模力是的模式力。
關鍵詞四:品牌力增長
“90%的企業(yè)之所以不增長,不是執(zhí)行的錯,是戰(zhàn)略判斷的錯”。包括洋河、國窖這樣優(yōu)秀的白酒企業(yè),同樣遭遇增長模式力的困擾。增長有增長內(nèi)在的道。正一堂把白酒行業(yè)增長分為5層樓企業(yè)。
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