偉大復(fù)興往往不僅需要頂層設(shè)計(jì)的遠(yuǎn)見卓識(shí),也需要堅(jiān)定落地的執(zhí)行力。
2019年末,“老八大名酒”之一的全興酒業(yè)舉辦“全興歸來盛典”,發(fā)出復(fù)興的宏大聲量;2020年,全興酒業(yè)重啟全國(guó)招商,喊出“新的歷史節(jié)點(diǎn)下,全興要?jiǎng)?chuàng)造新的輝煌”。2021年,復(fù)興大旗下,全興酒業(yè)邁入了“十四五”新征程。
新五年,全興酒業(yè)明確了三年漲三倍、五年翻三番的“3353”發(fā)展目標(biāo),以“保質(zhì)、控盤、穩(wěn)價(jià)、增利”為指導(dǎo)方針,圍繞產(chǎn)品、市場(chǎng)、品牌以及廠商共贏做了精細(xì)化布局與調(diào)整。
系列舉措不斷輸出,行業(yè)早已不難感知這股“復(fù)興力量”!
伴隨著時(shí)間進(jìn)入2021年尾聲,全興酒業(yè)復(fù)興大計(jì)進(jìn)程如何?市場(chǎng)無疑能夠給最直接的答案。
對(duì)此,微酒記者特地走訪了成都市場(chǎng),采訪了不同渠道全興“新”經(jīng)銷商,在“大本營(yíng)”中深度挖掘全興復(fù)興的核心力量。
01
成都采訪實(shí)錄:“大本營(yíng)”市場(chǎng)的盤活與新生
為了能夠更加真實(shí)地了解到全興近一年時(shí)間在“大本營(yíng)”市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顟B(tài),微酒記者特地采訪了主攻團(tuán)購(gòu)、終端以及跨界營(yíng)銷的不同渠道“新”經(jīng)銷商。他們的合作模式與代理產(chǎn)品雖然都有差異,卻均表達(dá)了對(duì)全興發(fā)展的看好。
采訪對(duì)象一:
成都三匯酒業(yè)有限公司總經(jīng)理張宇:與名酒為伍,廠商合作共創(chuàng)“1+1>2”。
自上個(gè)世紀(jì)開始進(jìn)入酒業(yè),張宇就深切意識(shí)到:“這輩子就離不開酒業(yè)了!”
“每賣一箱就恨不得開一場(chǎng)慶功宴!被叵胭u酒的最艱難時(shí)刻,張宇如此調(diào)侃。憑借著“堅(jiān)持”的人生信念以及攜手名酒的戰(zhàn)略理念,張宇成為眾多名酒企業(yè)在成都乃至四川的代理商,并計(jì)劃在未來把業(yè)務(wù)版圖拓展到全川前三甲。
今年9月,張宇與全興酒業(yè)達(dá)成合作,雙方首次開創(chuàng)了主線產(chǎn)品(樽系列)+開發(fā)產(chǎn)品相結(jié)合的“雙品牌運(yùn)作模式”。為此,張宇組建了專門的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作全興產(chǎn)品。啟動(dòng)合作的前10多天時(shí)間里,就成功鋪貨200多家終端。
對(duì)于這樣的速度,張宇直言:“還不夠快!”按照設(shè)想,他計(jì)劃今年開發(fā)終端近千家,在3年時(shí)間將全興在三匯的銷售規(guī)模提升至1億元以上。
“全興是中國(guó)‘老八大名酒’之一,兩次榮獲國(guó)家金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)拢浅啥急就疗放!弊鳛橛H歷過全興輝煌年代的酒業(yè)從業(yè)者,張宇深知全興的名酒價(jià)值與成都消費(fèi)者的深厚情懷。故而,今年9月,在看重全興的名酒價(jià)值、品牌價(jià)值以及全興酒業(yè)的發(fā)展?jié)摿χ,張宇?jiān)定地選擇了攜手全興。
目前,張宇團(tuán)隊(duì)將主抓流通渠道,并且切入團(tuán)購(gòu)渠道。全興酒業(yè)也制定了系列優(yōu)商政策予以支持,共同做大做深市場(chǎng)。
“全興之前市場(chǎng)做得還不夠好,所以我們?cè)阡伿械倪^程中首先要打消終端的顧慮。為了盤活和規(guī)范市場(chǎng),我們甚至?xí)呀K端之前的產(chǎn)品先回購(gòu)。”在張宇看來,只要全興對(duì)品牌、對(duì)市場(chǎng)的投入能夠堅(jiān)持下去,廠商合作就能實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的模式效益。
采訪對(duì)象二:
成都翎川有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)張?jiān)坪溃捍蛲ā白詈笠还铩?/p>
今年4月簽約,10月正式啟動(dòng)市場(chǎng),短短1個(gè)月時(shí)間已經(jīng)動(dòng)銷400萬左右,這是張?jiān)坪琅c全興酒業(yè)初次攜手的成績(jī)單。
采訪見面之時(shí),張?jiān)坪勒龓ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)討論如何打通全興金彩系列產(chǎn)品直達(dá)消費(fèi)者的“最后一公里”,大大的白板上寫滿了發(fā)展規(guī)劃,其中甚至具體到如何監(jiān)測(cè)實(shí)際消費(fèi)情況。
“我們公司最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域就是‘最后一公里’的攻堅(jiān)克難。”基于多年的小酒運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),張?jiān)坪乐毖怨咀畈粦峙隆翱杏补穷^”,并且團(tuán)隊(duì)已經(jīng)針對(duì)不同類型的產(chǎn)品總結(jié)了相應(yīng)的運(yùn)作路徑,擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
基于這一套理論,張?jiān)坪涝趧?chuàng)業(yè)第二年的業(yè)績(jī)就成功突破幾千萬,并且成為某知名小酒品牌十多年的核心經(jīng)銷商。發(fā)展至今,張?jiān)坪酪查_始謀求轉(zhuǎn)型,因此與復(fù)興歸來的全興一拍即合。
“我們看好全興,全興是‘老八大名酒’之一,當(dāng)下具備了復(fù)興的內(nèi)外條件。并且,從技術(shù)和老酒庫(kù)存角度來講,全興品質(zhì)有保障!闭劶盀楹芜x擇全興,張?jiān)坪澜榻B道,“我們?cè)谂c公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)溝通后,發(fā)現(xiàn)他們也都憋著一股勁兒想做好這個(gè)品牌。”
在張?jiān)坪揽磥,濃香名酒一定是未來行業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)之一。故而,與全興進(jìn)行深入溝通后,張?jiān)坪肋x擇了全興金彩系列,深入其他名酒暫時(shí)缺位的大眾價(jià)位段。
未來,張?jiān)坪缹ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)以宴席為抓手、加快網(wǎng)點(diǎn)開發(fā),并且加大與消費(fèi)者互動(dòng)等方式,逐步打通金彩系列與消費(fèi)者的“最后一公里”,快速實(shí)現(xiàn)匯量增長(zhǎng)。
采訪對(duì)象三:
四川珈崇商貿(mào)有限公司經(jīng)理馮軍:樹一面向全國(guó)進(jìn)攻的旗幟
由珈崇團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的全興酒肆,應(yīng)該是全興酒業(yè)營(yíng)銷體系中別具一格的存在,也是全興酒業(yè)異業(yè)合作的典范。
今年1月,全興酒業(yè)復(fù)古形象店“全興酒肆”在寬窄巷子開業(yè),成為家入駐此地的白酒品牌。開業(yè)當(dāng)天,5位前全興足球隊(duì)的隊(duì)員當(dāng)場(chǎng)慶賀,激起了眾多足球愛好者以及成都消費(fèi)者的青春記憶。
回想起90年代的萬人空巷,也是資深足球愛好者的馮軍說:“當(dāng)時(shí)只要不談全興足球,根本就插不進(jìn)話。”
在馮軍看來,放眼全國(guó),這一份足球記憶凝結(jié)的品牌情懷,也是其他白酒品牌不具備的優(yōu)勢(shì)。基于此,珈崇團(tuán)隊(duì)依托“體育+商貿(mào)”的概念,與全興酒業(yè)達(dá)成合作。
“我們希望通過酒肆,加深大家對(duì)全興的了解!瘪T軍介紹道,“我們?cè)凇啥紩?huì)客廳’——寬窄巷子樹了一面全興向全國(guó)進(jìn)攻的旗幟,進(jìn)一步擴(kuò)大品牌傳播效果!
據(jù)介紹,全興酒肆主要面對(duì)足球圈,立足成都市場(chǎng),面向全國(guó)市場(chǎng),向團(tuán)購(gòu)的客戶、消費(fèi)者提供體驗(yàn)式消費(fèi)服務(wù)。目前,全興酒肆也是四川球迷協(xié)會(huì)的一個(gè)基地。立足“體育+商貿(mào)”的概念,以全興酒肆為支點(diǎn),馮軍表示還將通過系列舉措影響更多足球愛好者,然后實(shí)現(xiàn)從足球圈到生活圈的滲透。
在運(yùn)作不到一年的時(shí)間里,以全興酒肆為核心,珈崇商貿(mào)運(yùn)作的全興產(chǎn)品銷售額早已突破千萬。展望回來,他說:“我們目前只做了全興,未來也只會(huì)做全興!”
作為一個(gè)從大學(xué)畢業(yè)后就一直在酒業(yè)摸爬滾打的從業(yè)人員,他直言比較看重酒的品質(zhì)、品牌以及營(yíng)銷方式。全興,讓他相信。
02
品牌+渠道雙重推動(dòng)
全興深化打造“樣板市場(chǎng)”
在新的發(fā)展規(guī)劃中,市場(chǎng)作為復(fù)興大戰(zhàn)的“根據(jù)地”,全興明確了要在全國(guó)逐步構(gòu)建以北京、上海、成都為中心的“都市三角”城市圈,以河南鄭州、安徽合肥、山東濟(jì)南為核心城市的“黃金三角”發(fā)展圈,形成銷售主產(chǎn)區(qū)。
因此,全興加大了對(duì)作為“都市三角”核心市場(chǎng)以及“大本營(yíng)”的成都市場(chǎng)的進(jìn)攻力度。
今年以來,成都近百家影院映前全天播放全興品牌廣告,成都最繁華商圈春熙路的戶外大牌也成為全興的投放目標(biāo),全興迎新春廟會(huì)、免費(fèi)大巴接消費(fèi)者回家過年的公益活動(dòng)等陸續(xù)舉行。近期,全興還陸續(xù)啟動(dòng)電臺(tái)、地鐵、電梯媒體等傳播,直面消費(fèi)者,激發(fā)全興“情懷”。
在強(qiáng)化品牌感召力的同時(shí),全興酒業(yè)“大本營(yíng)”市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)也同步打響——攜手能商、創(chuàng)新合作模式、深化布局,以求盤活存量市場(chǎng)、打造新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
全興酒銷售公司副總經(jīng)理林洪謙介紹到,針對(duì)成都市場(chǎng),全興酒業(yè)已經(jīng)制定了覆蓋渠道、終端、消費(fèi)者、傳播、市場(chǎng)、團(tuán)隊(duì)等多個(gè)方面的系統(tǒng)性運(yùn)作方案,并預(yù)計(jì)年底前能完成輪鋪市及店招合作。
他還曾表示:“乘國(guó)潮興起、名酒復(fù)興和全興在全國(guó)起勢(shì)之風(fēng),我們將一手抓渠道營(yíng)銷、一手抓市場(chǎng)推廣,雙管齊下深度布局川渝市場(chǎng),通過渠道拉力、圈層推力、空中布局三位一體的方式,狠抓宴席市場(chǎng),提升全興價(jià)格占位,進(jìn)而讓那些為全興品牌付出的人享受到更多的品牌紅利!
不難看出,無論是品牌打造還是渠道深耕,全興酒業(yè)都已經(jīng)有了明確的路徑,并已經(jīng)推動(dòng)成都樣板市場(chǎng)的打造工作。
可以預(yù)見,當(dāng)大本營(yíng)市場(chǎng)進(jìn)一步夯實(shí),全興酒業(yè)的根基也將更加牢固,也為其進(jìn)攻全國(guó)市場(chǎng)提供更多支撐。
03
記者手記
酒業(yè)如海,總有風(fēng)浪乍起時(shí);仡櫄v史不難發(fā)現(xiàn),經(jīng)歷時(shí)間和市場(chǎng)考驗(yàn)的名酒才一直是酒業(yè)的主流。這,也是全興被看好的最根本原因。
然而,“明珠蒙塵”并非個(gè)例,全興復(fù)興也并非一朝一夕。從品牌打造到渠道建設(shè),每一步都重要,但每一步都不容易。復(fù)興發(fā)展,全興還在啟程階段。
▲全興酒廠陶壇陣
正如,好的開始就是成功的一半,此次采訪與溝通,除了上述因素之外,微酒也發(fā)現(xiàn)了支撐全興市場(chǎng)快速發(fā)展的一股重要力量。
據(jù)了解,尤其今年以來,為了能夠充分激發(fā)銷售團(tuán)隊(duì)的積極性,全興引進(jìn)了更多營(yíng)銷精英,并且對(duì)相關(guān)考核制度進(jìn)行了調(diào)整規(guī)范,組建了一支更加強(qiáng)健的營(yíng)銷隊(duì)伍。
相關(guān)負(fù)責(zé)人甚至直言:如果銷售人員不能跟上全興復(fù)興的進(jìn)度,只能被淘汰!
一支有思想、有闖勁的經(jīng)銷隊(duì)伍對(duì)于品牌的重要性不言而喻;诖,全興酒業(yè)今年的市場(chǎng)工作起勢(shì)迅猛。
更加值得注意的是,全興酒業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)將“優(yōu)商”政策落到了實(shí)處,在與能商的合作過程中,靈活創(chuàng)造出更能夠發(fā)揮雙方優(yōu)勢(shì)的合作模式。一如前文所提到的今年新加入的經(jīng)銷商,已經(jīng)深切感受到了品牌方為經(jīng)銷商提供各項(xiàng)務(wù)實(shí)的支持政策。
在微酒記者詢問經(jīng)銷商為何看好全興時(shí),他們也共同提到了一點(diǎn)——全興團(tuán)隊(duì)的發(fā)展規(guī)劃、市場(chǎng)策略都讓他們相信——全興復(fù)興可期!
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