仰韶酒業(yè)集團董事長，河南省酒業(yè)協(xié)會會長侯建光，仰韶酒業(yè)集團營銷公司總經(jīng)理郝惠鋒，仰韶營銷公司副總經(jīng)理王軍學，仰韶彩陶坊經(jīng)銷商代表高紅濤，仰韶營銷公司副總經(jīng)理、稽查核算中心總監(jiān)劉琳等出席會議，會議由王軍學主持。

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　　營銷模式變革：戰(zhàn)略啟航，共繪藍圖！

　　今年以來，在仰韶酒業(yè)集團營收突破50億，沖刺百億的關鍵階段，公司順應發(fā)展需求，進行了由“直營辦事處”向“直營辦事處+經(jīng)銷商”營銷模式的深度變革，并取得了突破性進展。

　　會上，侯建光介紹了仰韶酒業(yè)近年來的發(fā)展情況，以及深耕河南、布局全國、走向世界的戰(zhàn)略成果。并表示，此次戰(zhàn)略研討會作為仰韶營銷模式變革后的首次經(jīng)銷商會議，意義重大。將進一步匯聚經(jīng)銷商地方資源優(yōu)勢，廠家科技研發(fā)、產(chǎn)品、品牌等優(yōu)勢，強強聯(lián)合，將匠人匠心引入到市場，以陶香工匠精神，精細化打造市場渠道，通過科學規(guī)劃和戰(zhàn)略部署，推動仰韶品牌可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

　　侯建光強調(diào)，在廠商共建過程中，要充分發(fā)揮仰韶大家庭“志同道合的一條心精神，堅不可摧的一股勁精神，敢為人先的一根筋精神，其樂融融的一家人精神”，在共同的戰(zhàn)略目標下，建立有溫度、有規(guī)章的廠商合作新生態(tài)。

　　02

　　深度解讀：仰韶彩陶坊發(fā)展戰(zhàn)略！

　　會上，郝惠鋒進行《以變求穩(wěn)，韌性增長》主題分享，復盤仰韶三個階段發(fā)展的關鍵點，總結(jié)仰韶四類市場的發(fā)展拐點，并重點介紹仰韶穿越周期的七大增長邏輯。

　　即，高舉省會標桿化、省內(nèi)極致化、全國化戰(zhàn)略、國際化推進“四化戰(zhàn)略”；踐行天時、地利倍增、人獻下沉、仰韶回歸“四大策略”；塑造品牌厚度、品牌高度、品牌廣度“品牌三度”；提升品質(zhì)表達、品質(zhì)傳承、品質(zhì)提升“三個品質(zhì)”；強化宴會拉動、開瓶拉動、促銷拉動、獎品拉動、積分拉動“五維動銷”；進行精準化培育、深度化體驗、規(guī)?；茝V“深度消費培育”；優(yōu)化管理模式，一地一商，統(tǒng)一產(chǎn)品歸口，采用一盤棋戰(zhàn)略，建立良性可持續(xù)生態(tài)，廠商充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，整合資源，實現(xiàn)強強聯(lián)合，快速突圍。

　　03

　　營銷顧問團：智匯仰韶，共筑輝煌！

　　此次會議一大亮點是仰韶彩陶坊營銷顧問團的成立，仰韶酒業(yè)聘任來自河南各地的經(jīng)銷商代表為營銷顧問，這一創(chuàng)新舉措，將進一步提升企業(yè)的市場洞察力、增強渠道合力、推動創(chuàng)新營銷，構(gòu)建廠商合作新生態(tài)，為企業(yè)的品牌建設和市場營銷注入新的活力和動力。

　　會上，劉琳宣讀了仰韶彩陶坊區(qū)域代理商市場管理規(guī)定。并表示，管理規(guī)定的落地實施，將為廠商合作提供更加堅實的法律保障，雙方將充分整合當?shù)刭Y源，共同開發(fā)、開拓市場，構(gòu)筑良好的市場秩序，共同促進市場高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展，從而實現(xiàn)共贏。

　　在會議交流環(huán)節(jié)，各地經(jīng)銷商代表積極發(fā)言，就仰韶酒業(yè)的市場營銷、產(chǎn)品推廣、網(wǎng)點開發(fā)、渠道建設等方面建言獻策。他們紛紛表示，仰韶酒業(yè)近年來取得的成就令人矚目，作為經(jīng)銷商也深感自豪，通過對仰韶彩陶坊發(fā)展戰(zhàn)略的了解，也進一步明確了未來方向、提振了信心，未來將緊隨廠家戰(zhàn)略、積極配合各項政策落地、做好本地市場各項管理，與廠家攜手并進，共同開創(chuàng)營銷新篇。

　　隨著各項議程的圓滿結(jié)束，仰韶彩陶坊發(fā)展戰(zhàn)略研討會暨營銷顧問聘任儀式也畫上了圓滿的句號。站在新的起點，隨著廠商共建創(chuàng)新模式的深入推進，仰韶將火力全開，沖刺“百億目標”新征程！