事實上，今年新春開工之后的農歷正月初七到初八，叢臺就召開了2022年營銷工作起航暨骨干賦能大會，激發(fā)內生動力，做好年度規(guī)劃。這次連續(xù)三場的經銷商動員會，既是企業(yè)與經銷商坦誠溝通的交心會，也是新一年度廠商合力沖刺新高度，加速全省化的沖鋒號，彰顯出叢臺搶先爭優(yōu)、乘勢而上、再攀高峰的氣勢、決心與信心。

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　　2021年叢臺之“勢”

　　乘勢而上，再戰(zhàn)輝煌，是連續(xù)幾次會議的不變主題。所謂的“勢”，是叢臺酒業(yè)2021年突破自我敢于增長的歷史性新跨越之勢，是民族品牌、市場熱銷、經銷商信心和虎狼之師的團隊干勁積累起來的強大勢能。

　　去年以來，面對疫情反復，名酒下沉，競爭趨緊以及復雜多變的內外環(huán)境，叢臺酒業(yè)沉著冷靜，周密部署，從組織架構到產品規(guī)劃，再到品牌聲量以及營銷舉措等各方面大膽深入調整革新，迎來了多點開花、量價齊升、成果喜人的發(fā)展新格局。

　　叢臺酒業(yè)營銷公司總經理郭國相指出，2021年是叢臺突破自我跨越發(fā)展的一年，銷售規(guī)模達到14億，銷售增幅達44%，創(chuàng)造了歷史新高。

　　從市場來看，成熟區(qū)域再突破，成長型市場加速猛增成為叢臺一大亮點。突出表現為邯鄲地區(qū)在既有高體量基礎上增幅達到30%以上，且結構性增長明顯；滄州在原有近億元基礎上銷量猛增89%，成為一面旗幟；邢臺市場在較短時間內快速成長，銷售突破5000萬，展現出巨大潛力；石家莊同樣如此，去年傳播氛圍濃厚，終端網點展開，增幅達到60%，迎來全新蝶變。

　　銷售量價齊升，銷售質量同樣明顯提升，叢臺在2021年高速發(fā)展進程中更注重高質量發(fā)展和行穩(wěn)致遠。一是去年年底盡管供銷兩旺，但企業(yè)注意“實時踩剎車”，確保渠道良性發(fā)展。二是去年成熟產品實現價格成功調整，窖齡系列高端產品銷售占比顯著提升。三是多數渠道均為良性庫存甚至零庫存，一些常年積壓產品問題得到解決，經銷商發(fā)展更有信心。

　　去年銷售層面的卓越戰(zhàn)果，與廣告投入前置和人力投入前置思維模式調整不無關系，直接激活了渠道熱情和團隊干勁。同樣，更離不開叢臺品牌聲量日漸放大，品牌勢能迅速攀升。包括聘請馬少驊代言，啟用“繼往開來，中國叢臺”新傳播，榮膺民族品牌工程，億元廣告投入，叢臺以新形象新作為展現出老名酒做大做強的夢想。

　　超出預期的強勁增長勢頭也歸功于叢臺精準、高強度的地面攻勢和品質實力。“抓宴席、助動銷、強品鑒、重推廣”，“三個一萬件”工程全面展開，叢臺以雷霆之勢引爆終端，激活消費，為叢臺這支老名酒注入強大新動能。

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　　敢于增長，敢于突破，叢臺的信心與底氣

　　承接2021勢能，開啟2022征程。叢臺酒業(yè)營銷公司董事長郭維在動員會上強調：叢臺的發(fā)展勢能保持不變，前行的決心和必勝的信心保持不變，要以“新跨越、高質量”為總體要求，注重“誠信、團結、健康”，推進全省化發(fā)展再提速，讓更多合作伙伴分享叢臺酒業(yè)高速度高質量發(fā)展的財富盛宴。

　　河北市場風云變幻，省內品牌與名酒之間競爭激烈，如何打破傳統(tǒng)認知，打破增長天花板，推動結構升級，對省酒品牌真正實現全省化至關重要。

　　“面對未來，要有敢于增長的心態(tài)，敢于突破的信心”。叢臺酒業(yè)營銷有限公司總經理郭國相反復強調了“敢于增長”。一方面源于叢臺足夠的品質自信和品牌自信，扎實的市場基礎，另一方面也源于實踐檢驗的底氣。比如在邯鄲一部分縣級市場，之前500萬的銷量去年做到了千萬以上，滄州地區(qū)在億元體量基礎上還能增長接近一倍。不僅如此，叢臺中高端產品放量提速，結構增長效益明顯。另外的實踐就是營銷策略，主要指聚焦消費端投入，重推廣，強品鑒，這些成功的營銷動作和模式都在2021年被檢驗過，今年還將繼續(xù)堅持。這就是敢于增長和確保增長的底氣。

　　“陽光、實干、高效、包容”的團隊價值觀，同樣是這次會議傳遞的重要信息。郭國相在會上多次指出，業(yè)務團隊和經銷商都要用陽光的心態(tài)去掙錢，按照“誰種樹，誰摘果子”的市場原則，不能讓一起熬過來的經銷商吃虧，同時也要讓實干的員工得到獎勵和被尊重。

　　每次會議期間，叢臺還特別邀請各地經銷商代表發(fā)言交流，認真聽取商家建議，凝聚發(fā)展共識，為新階段工作穩(wěn)步開展匯聚更多智慧，真正體現出廠商共建共贏理念。

　　“信心比黃金更重要”，叢臺酒業(yè)面對復雜環(huán)境和嚴峻競爭態(tài)勢，依托去年調整和操作經驗，保持了強大自信和增長的信心，無疑給銷售團隊和經銷商注入了決戰(zhàn)決勝的“強心劑”。

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　　深入推進“1+3+3”戰(zhàn)略

　　叢臺全省化跑起來

　　全省化是一個永恒的主題，也是叢臺實現復興河北名酒的必然路徑。連續(xù)性會議的核心議題就是乘勢而上，全省提速。這是基于叢臺強大的品質競爭力和資源投入力。

　　叢臺酒業(yè)集團總經理亮指出，推動叢臺民族品牌復興與全省化發(fā)展使命在肩，這一夢想和信仰不可辜負。他表示，未來的酒業(yè)競爭一定是基于產品質量的高層次競爭，企業(yè)今年將再次擴大生產線，升級質量體系，給商家和市場發(fā)展帶來強大保障，確保高品質產品，高效率運轉，高質量服務。

　　全省化發(fā)展需要以點帶面，抓住核心。去年年底，叢臺酒業(yè)提出了“1+3+3”全省化發(fā)展的布局戰(zhàn)略�！�1”即邯鄲基地市場，個“3”指石家莊、滄州、邢臺三大外埠核心市場，第二個“3”是指保定、廊坊、唐山三大潛力型目標市場。從目前來看，已經實現了“1+3”的成功激活，第二個“3”即保定、廊坊、唐山則有望成為未來新的增長點。

　　郭國相表示，邢臺毗鄰邯鄲，是邯邢一體化的重要組成部分，今年破億勢在必得。石家莊作為政治文化中心，省會高地市場，要做深做透，做出體量和質量。滄州市場去年以來結構增長態(tài)勢良好，沖刺新高已成定局。對保定、廊坊、唐山三個潛力市場來說，保定是人口大市，也有雄安新區(qū)，廊坊是京南后花園，唐山在全省經濟體量，這些區(qū)域一定會成為叢臺全省化的增長點。

　　叢臺酒業(yè)營銷公司營銷總監(jiān)崔澤華在做“唐廊保市場的工程化建設”時強調，市場開發(fā)組織先行，人員配齊，相關資源到位，并匹配活力118、活力218和窖齡9年、12年精英版專屬產品，今年一季度將率先展開“115工程布局”，強品鑒，大廣宣，高勢能，吸引更多渠道資源深入合作。

　　連續(xù)會議，密集部署，精準施策，區(qū)域聯(lián)動，2022年叢臺全省化發(fā)展再創(chuàng)新高度勢在必得，志在必贏。郭國相指出，今年要以“解放思想，闊步前進，敢于投入和增長”為總基調，堅持2023年過20億階段性目標不變，并爭取提前完成。全力塑造“5.18”叢臺經銷商大會IP，擴大影響，提振信心；堅持“兩個激活一個保持”，激活團隊力量，激發(fā)經銷商干勁，保持骨干銷售穩(wěn)定，讓經銷商更放心，更踏實地跟著叢臺一起發(fā)展，共享共贏。

　　虎年開新局，叢臺正開足馬力，重磅起航。