今世緣2022年工作大會召開，要求員工凝心聚力加速提前實現(xiàn)百億!

　　文 | 賣酒狼團隊

　　編 | 余小梅

　　日前，今世緣召開“2022年工作大會”，委、董事長周素明主持會議，委副、副董事長、總經(jīng)理顧祥悅作年度工作報告。

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　　2021再創(chuàng)新高，2022加速百億!

　　會議指出，過去的一年是極不平凡的一年，我們緊緊圍繞“發(fā)展高質(zhì)量，酒緣新跨越”的總體要求，在轉(zhuǎn)型跨越中揚帆起航，百億新征程，主要指標再創(chuàng)新高。

　　與此同時，市場營銷扎實穩(wěn)健，管理能力持續(xù)改善，技改擴能加速推進，員工福祉較快提升，的建設全面加強，實現(xiàn)了“十四五”開局之年首戰(zhàn)大捷。

　　據(jù)今世緣此前發(fā)布的業(yè)績預增公告顯示，公司預計2021年度實現(xiàn)營業(yè)收入63億元至65億元，同比增長23%至27%;預計歸屬于上市公司股東的凈*19億元至21億元，同比增長21%至34%。

　　從營收、凈*的雙增長來看，今世緣應屬于超額完成了“預期目標”，即2021年營收59億元，爭取66億元;凈*18億元，爭取19億元。

　　而“產(chǎn)品銷售增長、產(chǎn)品結構進優(yōu)化”被視為今世緣超額完成“預期目標”的重要支撐。

　　據(jù)悉，今世緣現(xiàn)有“國緣”“今世緣”和“高溝”三大白酒品牌，其中，“國緣”“今世緣”是“中國”，“高溝”是“”。

　　2021年，今世緣深入推進差異化、高端化、全國化“三化”方略，高效推進國緣V系攻堅戰(zhàn)、國緣開系提升戰(zhàn)、今世緣品牌激活戰(zhàn)、省外突破戰(zhàn)“四大戰(zhàn)役”，市場份額不斷拓展。

　　同時，今世緣搶抓行業(yè)變局機遇，突出重點，聚焦主導產(chǎn)品，產(chǎn)品結構進一步優(yōu)化，尤其是公司“特A+類”產(chǎn)品銷售增長較好，預計收入增速超過35%，占公司收入比重也進一步提高，達到65%左右。

　　對于2022年的發(fā)展，今世緣在此次大會上明確提出，“2022年是今世緣沖刺百億目標的關鍵之年，意義重大!”

　　今世緣將更加突出差異化、高端化、全國化“三化方略”，為提前實現(xiàn)營收超百億奠定更加堅實的基礎，提前加速百億目標的達成。

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　　深化“四大戰(zhàn)役”，提升V系高度!

　　會上，今世緣方面表示，要抓緊、抓早、抓實全年各項工作。

　　深化市場營銷“四大戰(zhàn)役”，著力提升V系高度，持續(xù)做強開系熱度，強化今世緣品牌溫度，拓寬省外突破廣度。

　　1.堅持不懈提升治理能力，推進卓越模式高質(zhì)化、管理能力標準化、精益管理可視化、企業(yè)運營數(shù)字化。

　　2.多措并舉，推進人才強企。強化今世緣學院職能，實施技能大師培養(yǎng)計劃、營銷人員資格準入計劃、骨干人才能力提升計劃。制定更加有利于青年人才成長的用人機制。

　　3.更加突出建發(fā)展。繼續(xù)開展史學習教育，持續(xù)開展建“結緣萬企”行動，推進支部結對共建、樣板支部建設，增強建實效，激發(fā)員奮進新征程。

　　按照會議要求，在今世緣百億新征程中，推動形成狠抓落實的思想共識和強大合力，凝聚共識抓落實。

　　今世緣人要敢于亮劍、擔當作為，發(fā)揮“頭雁”效應，自覺扛起“促發(fā)展、抓落實”的責任。踐行“主人翁”意識，把職業(yè)當做家業(yè)，把崗位當成事業(yè)。

　　業(yè)內(nèi)專家表示，以業(yè)績數(shù)據(jù)來看，江蘇仍是今世緣最重要的市場，同時，也是渠道構建最為完善的產(chǎn)品銷售“大本營”。

　　未來，今世緣的百億征程，必然是圍繞江蘇開展，但要提前實現(xiàn)百億目標，卻需要積極開拓省外市場。

　　此前，今世緣就曾多次提出，要加快省外突破，推進“百城突破工程”，攻堅10個準億元省級板塊，力爭“十四五”末，省外營收占比提升到20%以上。

　　專家認為，從當前“國緣V系列、國緣開系列”的發(fā)展態(tài)勢來看，今世緣以大單品開拓省外市場的戰(zhàn)略是成功的，今世緣在省外市場的關注度正在逐步提升，確實有望助力其提前完成百億目標。