西三角酒針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的管理模式
西三角酒由貴州西三角酒業(yè)有限公司出品,西三角酒飲前香氣幽雅怡人,入口綿雅順喉,飲中暢快淋漓,飲后輕松舒適,那對(duì)于代理這一款白酒,它的針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的管理模式是什么呢?
1、終端營(yíng)銷成本的管理
制定適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的審查及監(jiān)督程序,對(duì)促銷費(fèi),店招費(fèi),宣傳費(fèi),營(yíng)銷人員費(fèi)用,管理費(fèi)用等各個(gè)營(yíng)銷環(huán)節(jié)中所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控管理,降低不必要的營(yíng)銷成本。
2、促銷物資的管理
建立一套促銷物資領(lǐng)用及發(fā)放的管理和監(jiān)督方法,并落實(shí)專門(mén)人員進(jìn)行有效的管理,使之最終達(dá)到疏而不漏的目的。
3、經(jīng)銷商的管理
各地經(jīng)銷商分為:地區(qū)總代理,市級(jí)經(jīng)銷商,縣級(jí)經(jīng)銷商以及渠道分銷商。
A、對(duì)經(jīng)銷商商場(chǎng)價(jià)格的掌控力度進(jìn)行管理。
B、對(duì)經(jīng)銷商的助銷、促銷、營(yíng)銷人員及終端客戶進(jìn)行管理。
C、對(duì)產(chǎn)品在經(jīng)銷商的門(mén)市及專賣的陳列管理。
D、公司直接對(duì)一級(jí)經(jīng)銷商進(jìn)行管理,并協(xié)助一級(jí)經(jīng)銷商對(duì)二級(jí)經(jīng)銷商和分銷商進(jìn)行分級(jí)管理。