茅臺華麗轉(zhuǎn)型背后:創(chuàng)新風口的者
反腐大片《永遠在路上》吸引了億萬觀眾的目光,值得注意的是,貴州茅臺在片中“出鏡”。隨著八項規(guī)定的出臺,高端酒市場進行了一次大洗牌。隨著高端酒市場壓縮,茅臺集團走上了一條全新的道路。面對市場需求和政策的變化,茅臺借勢轉(zhuǎn)型,打了一個漂亮的翻身仗。經(jīng)過半年的大調(diào)整,茅臺以融合電商平臺為優(yōu)勢,打造平民白酒。經(jīng)過努力,茅臺的銷售結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,將原來超過總量30%的公務消費縮減不足1%,大眾消費比例快速增長。
轉(zhuǎn)型之后的茅臺開始擁抱互聯(lián)網(wǎng)模式,憑借內(nèi)部產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和消費結(jié)構(gòu)調(diào)整,茅臺仍然牢牢把控中國酒業(yè)的者地位。由于八項規(guī)定的出臺,創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、優(yōu)化、升級成了酒企的出路。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展迅速,催生了電商模式的快速爆發(fā),作為者的茅臺率先動起了腦筋,必須開拓新的疆土。茅臺敏銳的站在了風口的前沿,在保障產(chǎn)品品質(zhì)的基礎上,將傳統(tǒng)經(jīng)銷模式與互聯(lián)網(wǎng)電商品臺融合,打造全新的銷售輸出端口,以適應市場行情的多元化發(fā)展。