金星集團(tuán)營(yíng)銷系統(tǒng)11月份總結(jié)表彰大會(huì)隆重召開(kāi)
2月1日,金星啤酒集團(tuán)營(yíng)銷系統(tǒng)11月份總結(jié)表彰大會(huì)在集團(tuán)會(huì)議室隆重召開(kāi),集團(tuán)副董事長(zhǎng)張峰、營(yíng)銷管理中心總經(jīng)理呂曉朋、市場(chǎng)總監(jiān)常進(jìn),各分公司總經(jīng)理及四百余名營(yíng)銷人員參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,周口分公司全員同步進(jìn)行視頻會(huì)議。
會(huì)上,集團(tuán)營(yíng)銷管理中心副總監(jiān)劉秀順、市場(chǎng)部渠道管理部長(zhǎng)孫恩耀、客戶管理部長(zhǎng)杭建輝、目標(biāo)管理部長(zhǎng)潘海峰分別對(duì)11月份餐飲終端開(kāi)發(fā)、客戶開(kāi)發(fā)、鋪貨達(dá)成、市場(chǎng)巡檢、各公司銷量及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行通報(bào)、分析和點(diǎn)評(píng)。
各公司總經(jīng)理就11月份的各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行了系統(tǒng)匯報(bào),并對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了深入的自我剖析,為更好的開(kāi)展后續(xù)營(yíng)銷工作奠定了基礎(chǔ)。
集團(tuán)營(yíng)銷管理中心市場(chǎng)部總監(jiān)常進(jìn)宣讀了營(yíng)銷系統(tǒng)11月份標(biāo)桿人物名單,并進(jìn)行了隆重表彰。集團(tuán)副董事長(zhǎng)張峰、營(yíng)銷管理中心總經(jīng)理呂曉朋分別為標(biāo)桿公司、標(biāo)桿辦事處頒獎(jiǎng)。隨后,營(yíng)銷管理中心和各公司分別簽署了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
在下午的會(huì)議上,集團(tuán)人力資源總監(jiān)就街長(zhǎng)制薪酬方案進(jìn)行了詳細(xì)的宣貫和解讀。營(yíng)銷管理中心市場(chǎng)總監(jiān)常進(jìn)就金星小香檳這一最新爆品進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)推介,他詳細(xì)闡述了產(chǎn)品設(shè)計(jì)背景、市場(chǎng)預(yù)期和規(guī)劃。金星小香檳,大鄭州的老味道!金星人用心打造極具年代情懷的小香檳,致敬金星忠實(shí)的消費(fèi)者。
集團(tuán)營(yíng)銷管理中心總經(jīng)理呂曉朋介紹了“大干五十天 回家過(guò)好年”餐飲渠道鋪貨激勵(lì)方案,從激勵(lì)政策、鋪貨標(biāo)準(zhǔn)、終端目標(biāo)設(shè)定等方面進(jìn)行了全面的宣貫和闡述。
呂曉朋現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)點(diǎn)評(píng)了各公司的市場(chǎng)規(guī)劃和不足,要求大家從自身找原因,從一線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,踏踏實(shí)實(shí)做市場(chǎng),認(rèn)認(rèn)真真謀發(fā)展。同時(shí)針對(duì)下一階段的工作,呂曉朋表示,各分公司要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想,著眼于開(kāi)發(fā)和規(guī)劃客戶、布局終端、緊緊圍繞核心產(chǎn)品,持續(xù)發(fā)力,要拿出不打勝仗,決不收兵的勁頭和氣勢(shì)。
集團(tuán)副董事長(zhǎng)張峰對(duì)營(yíng)銷系統(tǒng)11月份的工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和部署。他說(shuō),我們的客戶開(kāi)發(fā)、巡檢等基礎(chǔ)工作還存在一些問(wèn)題,還需要堅(jiān)持不斷地進(jìn)行整改和完善。我們要有直面問(wèn)題的勇氣,總會(huì)找到解決問(wèn)題的方式和方法,堅(jiān)定信心做基礎(chǔ)工作,市場(chǎng)肯定一天會(huì)比一天好。今年所有的工作重心都要扎扎實(shí)實(shí),腳踏實(shí)地圍繞市場(chǎng),圍繞客戶,圍繞終端,圍繞核心產(chǎn)品開(kāi)展和推進(jìn),各級(jí)人員要俯下身子,沉到市場(chǎng)一線,緊緊圍繞終端和核心產(chǎn)品來(lái)謀劃和開(kāi)展工作。
張峰強(qiáng)調(diào),大家要高度重視現(xiàn)階段的核心工作,從今天開(kāi)始,各公司要結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真組織,妥善安排,做好“大干五十天,回家過(guò)好年”的戰(zhàn)役部署和落地工作。各公司總經(jīng)理、主管和業(yè)務(wù)員要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想和工作作風(fēng),踏實(shí)工作,努力拼搏,不懼挑戰(zhàn),勇敢向前,圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
關(guān)鍵詞:金星啤酒集團(tuán)有限公司
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經(jīng)營(yíng)模式:有限責(zé)任公司(自然人投資或控股的法人獨(dú)資)
所在地:河南省鄭州市
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