11月22日晚，集團公司召開葡萄酒板塊改革發(fā)展專題會，聽取葡萄酒公司及海瑪酒莊工作情況匯報，研究支持葡萄酒板塊高質量發(fā)展意見。

　　李靜仁主持會議

　　集團公司委副、總經(jīng)理李靜仁主持會議并講話。集團公司副總經(jīng)理劉大能、總法律顧問段建樺、總工程師王莉、副總經(jīng)理萬波出席會議。

　　會上，葡萄酒公司負責人匯報了葡萄酒公司及?，斁魄f工作情況，與會人員積極為葡萄酒板塊實現(xiàn)高質量發(fā)展理思路、提建議，氣氛十分熱烈。

　　與會領導為葡萄酒公司發(fā)展理思路、提建議

　　會議指出，當前葡萄酒行業(yè)雖已進入紅海競爭階段，但危機中充滿商機，行業(yè)需要大企業(yè)、大品牌、大單品去整合。在激烈的競爭中，2019年葡萄酒公司繼續(xù)保持良好勢頭,1-10月實現(xiàn)銷售收入15454萬元,同比增長62%。實現(xiàn)*總額1465萬元,同比增長1.1倍，從求生存闖入求發(fā)展階段。關鍵時刻，葡萄酒公司需要更進一步，實現(xiàn)高質量發(fā)展，迎來發(fā)展新格局。海瑪酒莊是法國葡萄酒核心產區(qū)波爾多--梅多克地區(qū)最古老的酒莊之一，地理位置優(yōu)越、歷史文化底蘊深厚，可以深入挖掘提煉，形成獨具特色的文化競爭力。

　　針對葡萄酒板塊存在的短板和問題，會議強調，葡萄酒板塊要厘清發(fā)展定位和方向，明確經(jīng)營目標，打牢發(fā)展根基。要堅持“做好、做精、做特、做透”的指導方針，始終不渝把產品、服務、品牌文化做到極致。要增強品牌打造和市場開拓能力：一是加強品牌文化塑造，努力提高產品的知名度和美譽度;二是梳理產品結構，做好產品定位;三是完善市場布局，大力拓展渠道，聚焦終端建設，實現(xiàn)終端動銷;四是強化企業(yè)管理，提升自我發(fā)展能力。

　　會議還研究了集團公司關于支持葡萄酒板塊發(fā)展的政策措施。

　　會議現(xiàn)場

　　集團公司總經(jīng)理助理汪智明，葡萄酒公司、公司辦、規(guī)劃建設處、法律知保處、企業(yè)管理處、總工程師室、對外投資公司負責人參加會議。