山西杏花村汾酒運營中心
產(chǎn)品關(guān)注排行榜
相關(guān)產(chǎn)品價格
- 香型:清香型
- 包裝:盒裝
- 渠道定位:全渠道
- 凈含量:475ml
- 儲藏方法:陰涼干燥通風(fēng)處
- 酒精含量:46度
- 生產(chǎn)廠家:山西杏花村汾酒集團有限責(zé)任公司
- 生產(chǎn)日期:見包裝
- 原產(chǎn)地:山西
- 是否支持試銷:否
- 是否有掃碼價:否
招商政策
1、首批返還支持:首批進貨款全額返還;
2、培訓(xùn)支持:①企業(yè)文化、產(chǎn)品優(yōu)勢培訓(xùn),酒水營銷知識培訓(xùn);②團隊組建培訓(xùn)KPI考核體系;③團隊銷售知識培訓(xùn),團隊運作過程指導(dǎo);④社群運營培訓(xùn),優(yōu)秀運作經(jīng)驗分享。
3、市場營銷支持:①營銷團隊負責(zé)全國及區(qū)域市場專案細化;②協(xié)助代理商的營銷團隊培訓(xùn)和指導(dǎo),不定期對各區(qū)域市場進行巡查,并做強有力的活動推廣和宣傳;③嚴格對營銷經(jīng)理進行績效考核,提高工作主動性;④運營經(jīng)理一對-的幫扶指導(dǎo)(電話、郵件、市場走訪;
4、廣告支持:①甲方負責(zé)投放主流媒體和地方衛(wèi)視廣告,高鐵、航空及高端雜志、地方報紙媒體等;②獨家經(jīng)銷商當(dāng)?shù)貜V告支持,*高給予年度進貨額30%作為當(dāng)?shù)貜V告支持。
5、促銷支持:①負責(zé)各種促銷推廣活動的策劃運作指導(dǎo);②統(tǒng)一的全年節(jié)假日活動策劃及不定期買贈活動方案;
6、物料支持:①統(tǒng)一的宣傳資料、促銷品(POP宣傳單、促銷小禮品、產(chǎn)品形象畫冊等支持);②推廣宣傳素材提供(社群運營);
7、品鑒酒支持:為專業(yè)營銷團隊協(xié)助推廣品牌,舉辦品鑒酒會并給予品鑒酒品支持;
8、品鑒酒會宴請支持:為了讓客戶了 解品質(zhì),公司支持客戶商務(wù)宴請5-10桌/月,每桌根據(jù)區(qū)域代理級別及宴請客戶級別確定具體標(biāo)準(zhǔn);
9、社群運營支持:①給予社群運營的指導(dǎo),飯醉群運營幫扶;②首批給予5%酒水用于社群活動的贈送、體驗;③二次以后進貨根據(jù)朋友圈、社群運營情況,*高給予20%;
10、裝修支持:代理商如開形象店,公司提供統(tǒng)一的門頭和裝修方案,門頭裝修補助店內(nèi)裝修30%補助。
11、物流支持:①首批進貨物流費由公司承擔(dān);②后期進貨額10萬以上公司承擔(dān)運費10萬以下公司和代理商雙方各承擔(dān)一半運費;
12、調(diào)換貨支持:調(diào)換貨(不影響二次銷售);
13、促銷政策支持:①地方辦事處及銷售團隊負責(zé)全國及區(qū)域市場專案細化,各種促銷推廣活動的落實指導(dǎo);②二次進貨開始公司給予3名促銷人員店補支持;
14、樣板市場支持:①公司按照代理商當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢,共同打造區(qū)域樣板市場;②符合樣板市場條件,*高給予市場支持;
15、代理推薦獎勵:代理商推薦其它區(qū)域代理達成合作者,公司以首批進貨額的5%作為獎勵;
16、年終返利支持:①完成全年任務(wù)指標(biāo)的≥50%,返利全年進貨額的4%;②完成全年任務(wù)指標(biāo)的≥80%,返利全年進貨額的6%;③完成全年任務(wù)指標(biāo)的≥及以上,返利全年的進貨額的10%;
17、年終大獎:①各級代理商完成任務(wù)量超過200萬獎勵別克君越汽車一輛;②各級代理商完成任務(wù)量超過500萬獎勵奧迪A6L汽車一輛;③ 各級代理商完成任務(wù)量超過1000萬獎勵保時捷卡宴汽車一輛;
產(chǎn)品評價
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