10月22日，汾酒黨委、董事長李秋喜主持召開汾酒營銷改革工作專題匯報(bào)會。汾酒總經(jīng)理譚忠豹，專職黨委副劉衛(wèi)華，副總經(jīng)理常建偉、李俊以及營改辦成員參加會議。

　　會議聽取了商貿(mào)公司和杏花村酒營銷工作情況匯報(bào)以及李俊所作的營改辦工作情況匯報(bào)。

　　營改領(lǐng)導(dǎo)組成員分別發(fā)表了各自的意見，并對下一步的營銷工作提出了建議。

　　譚忠豹強(qiáng)調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)一定要強(qiáng)化認(rèn)識，將思想統(tǒng)一到汾酒未來的發(fā)展上來，樹立長期靠品質(zhì)、長久靠品牌、未來看文化的理念，全力支持營銷工作。公司將給予營改辦充分授權(quán)，全力為營改辦解決實(shí)際問題。營改辦則要練好內(nèi)功，在脫虛向?qū)嵣习l(fā)揮作用，進(jìn)一步整合資源、閉環(huán)運(yùn)作，科學(xué)謀劃，多元化提升市場創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮營改辦職能。希望大家以這次會議為轉(zhuǎn)折點(diǎn)，真正做到揚(yáng)長避短，補(bǔ)足短板，提振信心，凝心聚力，全力以赴，為未來汾酒的高速度高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮營改辦應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　李秋喜從工作業(yè)績、工作效率、工作能力三個(gè)方面對營改辦成立以來所作的工作給予充分肯定，他表示，兩年來，營改辦潛心耕耘，嘔心瀝血，做了大量艱苦細(xì)致的工作，取得了公認(rèn)的好業(yè)績，為汾酒的三年改革做出了突出貢獻(xiàn)，功不可沒。

　　就下一步工作的開展，李秋喜要求，一要深化營銷改革，牽好“牛鼻子”。要充分發(fā)揮營改辦的作用，加強(qiáng)文化與營銷的深度聯(lián)動，以科技賦能轉(zhuǎn)變營銷模式。二要深化品質(zhì)共管，種好“責(zé)任田”。要理順組織架構(gòu)和工作職責(zé)，優(yōu)化大營銷體系格局，完善技術(shù)管理和工作標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)質(zhì)量管理的責(zé)任。三要深化協(xié)同合作，下好“一盤棋”。要貫通上下聯(lián)動的工作機(jī)制，落實(shí)好以營銷為中心的反向考核機(jī)制，同時(shí)要加強(qiáng)與華潤的優(yōu)勢互補(bǔ)，汲取精華，壯大汾酒的發(fā)展。

　　希望大家永葆赤子之心，一心一意，踐行使命;永葆奮斗之心，乘風(fēng)破浪，勇立潮頭;永葆至誠之心，同心同德，合舟共濟(jì)。以更大的步子，更快的步調(diào)推進(jìn)營銷工作，爭當(dāng)敢為人先的排頭兵、腳踏實(shí)地的實(shí)干家、攻堅(jiān)克難的奮斗者，再創(chuàng)新業(yè)績，書寫新篇章，為汾酒事業(yè)的新一輪發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。